09 Sep, 2016
Gizli Yetenekleri Bulmak İçin Daha Derine Dalın
Yetenek yönetimi sistemleri hakkında konuşmak sizi çok farklı yerlere götürebilir. Çoğu şirket yetenek yönetimi ihtiyaçlarını karşılamak için birden fazla kaynak kullanır: İnsan bulmak için bir işe alımcı; çalışanları işe bağlamak için farklı motivasyon sistemleri; şirket içi yöneticilerin basit performans...
Devamını oku
06 Sep, 2016
Sosyal Bilimler Öğrencileri Genç Yaşta Kendilerini Nasıl Açık Bir Şekilde İfade Edeceklerini Öğreniyorlar.,
Eğer özfarkındalığı geliştirmek için belirli bir zaman dilimi olmuş olsaydı, biz bu zamanın üniversite yılları olmasını isterdik. Böylece özfarkındalığa ve potansiyel kendini kabul etmeye giden bu yolculuk, iş gücüne katılan genç yetişkinlere belirgin...
Devamını oku
15 Aug, 2016
Y kuşağını işe almadığınızda kaçıracağınız iki şey:
Bir iş arkadaşınızın sizi Y kuşağıyla çalışmak konusunda uyardığı en son zamanı hatırlayın. Y kuşağının ofisinizde onlarla çalışmayı oldukça zor kılan, belirli bir şekilde farklı davranışları, değerleri ve tutumları olduğunu düşünebilirsiniz.
Fakat bir yerde zorluk varsa, fırsat da vardır....
Devamını oku
20 Jul, 2016
Bir koç, danışman ya da eğitmen çalıştıkları kişiye bir değerlendirme aracı verdiklerinde, geri bildirim pozitif değişim için hayat değiştiren bir katalizor olmak yerine sadece etkinlik olarak kalıyor.
Bunun nedeni, insanların değerlendirme araçları ile ne yapmaları gerektiğini bilmemeleri. Değerlendirmenin kesinliği, sunduğu bilgi ve samimiliği karşısında...
Devamını oku
09 Sep, 2014
İş dünyasında hayata geçirilen her yeni ürün ve hizmetin arkasında, 21′inci yüzyıla ayak durmanın anahtarı olan inovasyonun verdiği ilham yatıyor. Yeni teknolojilerin sürüklediği yeni fikirler, girişimcilerin iş hayatında başarılı olması için vazgeçilmez hale geliyor.
İnovasyon nedir?
İnovasyon “Toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya...
Devamını oku
28 Aug, 2014
“Değerlendirici(assessor)” kavramı ile Değerlendirme ve Gelişim Merkezi (Assessment & Development Center) uygulamalarında görev alan değerlendirme uzmanlarını kastediyorum. Önce tanımdan başlayalım: bir değerlendirici gözlem yapmak, kaydetmek, sınıflamak ve güvenilir yargılarda bulunmak üzere eğitilmiş kişidir. Bu tanımda yer alan rolleri daha ayrıntılı...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Talent Insights® serisi, “Davranışlar” ve “Motivatörler” boyutlarında bilgi sağlayan, iki boyutlu raporları kapsar. Çok sayıda çalışan veya adayın değerlendirileceği, yıl içinde tekrar tekrar alım ve terfilerin yapıldığı (Çağrı Merkezi çalışanları gibi) pozisyonlar için veya İnsan Kaynakları’nın veya yöneticilerin hızlı bir şekilde karar almak...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Motivatörler boyutunda detaylı bir rapordur. Kişinin motivatörleri ve itici güçleri ile ilgili kapsamlı bilgi sağlar. Gelişim faaliyetlerinde TriMetrix’in tamamlayıcısı olarak kullanılabildiği gibi, özellikle “Hizmet Kültürü” gibi eğitimlerde ve “Yönetim Workshop”larında kişinin kendini, ekibini ve başkalarını tanıması amacıyla kullanılır. TriMetrix’i...
Devamını oku
10 Jul, 2013
Yıllar boyunca, insanların neden birbirlerinden farklı olduklarını, nasıl daha etkili ve başarılı olabileceklerini açıklayan farklı modeller geliştirilmiştir. Bu modellerin birçoğunun ortak noktası ise tek bir boyuta sahip olmalarıdır. Örneğin sadece davranışı, düşünce şekillerini veya kişiliğin farklı açılarını ölçebilmektedirler. Ancak, kişiliğin sadece...
Devamını oku
10 Jun, 2013
Davranış boyutunda, evrensel DISC modelini temel alan 24 sayfalık detaylı bir rapordur. Kişinin doğal ve uyarlanmış davranış tercihleri, kişiyle iletişimin yolları, ideal çalışma ortamı, kuruma katkısı, motive etmenin yolları, spesifik gelişim alanları gibi konularda kapsamlı bilgi sağlar. Gelişim faaliyetlerinde TriMetrix’in tamamlayıcısı olarak kullanılabildiği...
Devamını oku
10 Mar, 2013
TriMetrix® Sistemi dahilindeki tüm araçlarımızın profesyonel kişi ve kuruluşlar tarafından kullanımını kolaylaştırmak amacıyla, kurum içindeki kullanıcılar (İK uzmanları ve yöneticiler) veya network’ümüzde bulunan bağımsız eğitmen ve koçlara yönelik akreditasyon eğitimleri gerçekleştirmekteyiz.
Bu süreçten geçen ve akreaditasyona hak kazanan kişiler,...
Devamını oku
10 Mar, 2013
360° Değerlendirme Sistemi Nedir?
Firmaların hedeflerine ulaşmasında çalışanların sahip oldukları özellikler ve verimlilikleri büyük önem taşır. Kişilerin içinde bulundukları kurumun hedeflerini benimsemeleri ve bu doğrultuda kendi bireysel hedeflerini bunlarla bağdaştırarak aksiyon alabilmeleri gerekir.
360° Değerlendirme Sistemi, kişinin kendini ne...
Devamını oku